Ir al contenido
Todos los eventos

Taller de administración estratégica de proyectos en PYMES

Empieza
America/Guayaquil
Termina
America/Guayaquil
Añadir al calendario:
iCal Outlook Calendario de Google

Detalles del evento e inversión

Detalle

Información

Fechas

Jueves 16 y viernes 17 de julio de 2026

Horario

18h00 a 21h00 (hora en Quito, Ecuador)

Modalidad

Online en vivo (taller interactivo)

Capacidad

Estrictamente limitada a 40 cupos

Inversión regular

USD 245 por participante

Inversión actual

Edición inaugural con beca del 100 %

Edición inaugural · 40 cupos. Reservamos esta primera cohorte para 40 líderes de PYMES, sin cuota de inscripción. No es un descuento: es la decisión de empezar con un grupo selecto que ayude a consolidar el programa. La admisión está sujeta a validación del perfil profesional.

Postula hoy y asegura tu lugar.

Taller ejecutivo · Edición inaugural

Convierte la estrategia de tu negocio en resultados medibles

El crecimiento sin método termina en caos. A medida que una PYME escala, multiplicar proyectos sin una estrategia de ejecución clara erosiona el valor que tanto cuesta construir. Cerrar la brecha entre la visión y la operación es cuestión de esfuerzo, disciplina y método.

Este taller intensivo de dos días, diseñado para el ecosistema de las pequeñas y medianas empresas, te dará un marco para priorizar, dirigir y liderar tus proyectos desde una perspectiva estratégica. Es un espacio de cocreación: trabajarás junto a colegas durante la ejecución práctica y saldrás con herramientas aplicables para maximizar el valor de tu negocio.

Duración

2 jornadas · 6 h · 16 y 17 de julio

Modalidad

Online en vivo

Cupos

Limitado a 40

Inversión

Edición inaugural con beca del 100%
Postula a la cohorte →

Objetivo del taller

El propósito de estas dos jornadas

Desarrollar competencias clave en dirección estratégica, gestión de portafolios y dirección de proyectos, alineando la operación diaria con los objetivos de la organización.

¿A quién está dirigido?

Perfiles de decisión y liderazgo

Propietarios, socios y directivos
Gerentes o jefes de operaciones
Gerentes de proyectos
Especialistas de PMO

Contenido del programa

Seis pilares de aplicación práctica

Principios de dirección estratégica

El puente entre la visión y la acción.

01

Modelo de entrega de valor al cliente

Que cada proyecto sume al negocio.

02

Dirección profesional de portafolios

Priorizar cuando todo parece urgente.

03

Patrocinio ejecutivo de alto impacto

El rol del líder en el éxito del proyecto.

04

Dirección estratégica de proyectos

Control, ejecución y mitigación de riesgos.

05

Lecciones aprendidas

Capitalizar la experiencia para el futuro.

06

Requisitos de postulación

El perfil que esperamos

Para preservar el nivel del taller y la sinergia entre asistentes, cada participante debe cumplir el siguiente perfil:

  • Título profesional de tercer nivel (universitario).
  • Experiencia laboral activa en el sector PYME.
  • Ejercer actualmente uno de los cargos definidos en la audiencia (directivo, gerente o especialista PMO).
  • Compromiso de asistencia completa en ambas jornadas y horarios.
  • Disposición a participar en una breve encuesta de investigación de mercado durante el evento.